Netpeak Stories #3 — третій випуск журналу про нетпіківців

Netpeak Stories #3 — третій випуск журналу про нетпіківців

«Нетпиковець — людина, з якою приємно працювати. Чесний, чіткий і логічний, але відкритий і простий у спілкуванні. Це як тусовка друзів і держава в державі. У нас є свої профільні міністерства, всі складають правила, і в результаті громадяни нашої країни з радістю працюють разом»— Валерій Красько, CBDO at Netpeak.

Влітку минулого року Netpeak Group виповнилося 15 років

Тоді в нас було 800 працівників, 12 компаній, і на момент, коли ви читаєте цю статтю, або, власне, третій номер корпоративного журналу, ці цифри можуть бути застарілими, тому що наша бізнес-екосистема зростає з кожним днем.

У процесі зростання ми бачимо все більше і більше слідів нашої діяльності.

Під час інтерв'ю з кандидатами ми дізнаємося, що багато хто з них виросли професійно, читаючи наші блоги. Ми спостерігаємо, як розвивається бізнес наших клієнтів, які працюють з нашими фахівцями та продуктами. Ми радіємо росту бізнесу самих співробітників — всередині нашої групи або за її межами.

Ми не тільки ділимося свіїм досвідом на десятках безкоштовних конференцій на рік, на стажуваннях та інтенатурах, але й організовуємо професійні заходи, на афетапті яких людям вдається відсвяткувати передвесільні вечірки, і це не жарт, а реальний факт 2021 року.

Ми пишемо свою власну велику історію маленькими подіями.

З одного боку, Netpak Group — це про бізнес. Про клієнтів з усього світу, партнерів, продуктивність і досягнення. Це про послуги, продукти, SaaS'и, події, соціальну складову і нові проекти, які зміцнюють нашу бізнес-екосистему. З іншого боку — група компаній Netpak Group завжди була про людей.

За тим глобальним, чого ми хочемо досягти, стоїть особисте кожного з наших співробітників, і в той же час наша історія впливає на життя нетпиківців у відповідь. Як саме це? Цього разу ми вирішили нічого не аналізувати, не робити графіки і не рахувати відсотків, як зазвичай робимо, а просто запитувати самих хлопців та дівчат.

Ми зробили журнал, в якому зібрали особисті історії тих, хто працює в Netpeak Group.

Кожна історія мотивує і надихає по-своєму. Це історії нетпиківців не тільки про їх кар'єру, професійне зростання та розвиток, але і особистий досвід, як знайти справжніх друзів, знайти сім'ю, зрозуміти себе і бути щасливим.

Друковані екземпляри журналу Netpeak Stories можна знайти в наших офісах, а нижче ділимося деякими цитатами та фотогрфіями:

  • Маргарита daisy Осипенко — HRD Assistant, Netpeak Group
Тут і далі: фото та обробка від Юкки Подольскої та Артема Абаджяна

Тут і далі: фото та обробка від Юкки Подольскої та Артема Абаджяна

«Я дуже виросла як людина в Netpeak Group. Навчилася спілкуватися з дуже різними людьми, навчилася бути чіткою. Завдяки Netpeak Group "доксики" зараз зі мною і поза роботою. Надзвичайно зручно у будь-якій сфері життя.

Мені здається, що NG — це така собі школа особистості, і ти або вступаєш до неї та вчишся, або ні. Знаю, що є люди, яким не заходить наша атмосфера, заморочки з чіткістю, і це нормально. Але ті, хто залишається тут довго, наче зв'язані чимось. Нетпіківським духом? Традиції, корпоративна культура та дружня атмосфера — ключові моменти, які я ціную в нашій компанії».

  • Анастасія Stasse Смоленцева — Talent Development Manager, Netpeak Group

«Відповідальність — це про зростання. Керівникам не цікаво сварити за помилки. Вони хочуть знати, як ти до факту помилки ставишся, як збираєшся це виправляти та що будеш робити, щоб уникнути подібного в майбутньому. Оцінка зі сторони робить результат кращим. У нас часто настільки замилене око, що вчасно задане питання про те, чому ти робиш саме так, дійсно допомагає знайти краще рішення».

  • Дмитро Samuel Самойлов — PM of Enterprise Department, агенція Netpeak

«Чи змушую я себе працювати? Іноді, коли через власні факапи потрібно витратити власний неробочий час.

Заздрю тим, хто завжди максимально спокійний та просто роблять свою роботу. Але в мене немає цього бридкого відчуття кожного ранку від того, що треба йти в офіс. Я люблю свою роботу за динаміку та настандартні ситуації кожного дня, за живу комунікацію, за те, що бачиш результат, коли розрулюєш непрості ситуації».

  • Катерина Kava Кабакова — CEO & Partner, Serpstat

«Коли приходиш у бізнес, який вже працює та стрімко розвивається, то маєш нібито сідати у поїзд, який вже від'їжджає, та тобі вкрай важливо встигнути застрибнути у передостанній вагон. Ось це і було найважчим — встигнути, перейти з передостаннього вагону у перший та взяти на себе управління, розібратися в усьому, де не було досвіду, доповнити недостачу знань у SEO. А ще багато нових людей та швидкість, з якою все відбувається.

В мене рідко буває настрій, коли не хочу нічого робити взагалі. Тоді найкраще, що я можу зробити для себе та для своєї команди, — взяти вихідний, добре поспати та відновити сили. Паузи та якісний відпочинок — це дуже важливо».

  • Максим maverick Астахов — Product/Project manager, Serpstat

«Я перестав скрупульозно, з точністю до хвилини, планувати свій час. Це дозволило зняти навантаження з мозку та позбавитися вічного відчуття типу "поки не поїси — з-за столу не встаєш". Робочий час розбиваю на блоки. Декілька з них забиваю терміновими та важливим справами, які не можна відкладати. Для всього іншого є список справ, з яких я щось смикаю та роблю. Якщо щось можна зробити за 15 хвилин чи взагалі менше, то роблю одразу, не відкладаючи та не додаючи у ніякі списки».

  • Андрій Stalker Чумаченко — Co-founder & CMO, агенція Netpeak

«Всі мої глобальні зміни діяльності всередині Netpeak — кожного разу я на 100% впевнений, що в мене зовсім нічого не вийде, це буде ганьба, я підведу самого себе, компанію, звільнюся та помру у злиднях. Можу сказати, що кожен виклик на роботі — як купання у Чорному морі.

Крокуєш босими ногами у воду — і здається, що вона дуже холодна. Поступово заходиш, мерзнеш, здається, що краще повернутися на теплий пісочок. Але варто тільки пірнути, зануритися у воду повністю, як виявляється, що температура води дуже приємна. Пливеш та думаєш — а чого я так взагалі довго вагався та ледве рухався?»

  • Анна Rose Знамеровська — PR Director, агенція Netpeak

«В департаменті маркетинга нас зараз більше 30 людей, але коли я прийшла, було тільки 11, і всі сиділи у одному кабінеті з виходом на терасу у Кірхі (Одеса). В той час ми всі свята святкували разом: Новий рік, дні народження працівників, День народження Netpeak, народження дітей у колег, річниці роботи в компанії. А ще в нас була літня традиція, коли ми в обід ходили на Новий ринок, купляли найбільший кавун та по черзі несли його до офісу.

Зараз я живу у Харкові та завжди, коли приїжджаю до Одеси, намагаюсь зібрати всіх на тусовку. У цьому особливість Netpeak — компанія об'єднує дуже різних людей, які між собою дуже легко знаходять спільну мову та дружать поза межами роботи».

  • Антон Cowboy Крохмаль — Team Lead of SEO Team, агенція Netpeak

«До речі, у студентські роки активно займався альпінізмом. Були ситуації, коли маршрути були не під силу та після чисельних зривів завершувати сходження. Чесно, більшість з тих маршрутів я би зараз навіть не ризикнув би починати. Спорт дійсно рятує від вигорання. А ще рятують повноцінний сон, вітаміни, здорова їжа та зниження навантаження. Та відпустка.

Головне — це не наближатися до цього стану, тому всім раджу всім берегти себе та регулярно ходити у відпустку. Пам'ятайте, що робота — то всього лише робота».

  • Олександр Vin Рубан — CEO, Ringostat

«В мене немає особливого рецепту, як уникнути вигорання. Я не вірю у work-life balance, та, можливо, багато хто мене не зрозуміє. Так, треба вчасно відпочивати, не забувати про родину — тут я згоден. Але коли є азарт, коли робота для тебе — це не просто прийти на неї та потім піти додому, то дуже складно щось у графіку тому розмежовувати.

З вигоранням справляюсья у стилі "півень клюнув у одне місце". Якщо стомлююсь — беру плюс декілька днів до вихідних. Може, я просто не був на тій межі виснаження, як інші, коли потрібна вже психологічна допомога та довге відновлення. Думаю, у кожного свій шлях та свої ресурси».

  • Іван kutasok Кутас — Head of Products, Netpeak Software

«Були кризісні періоди у перші півроку роботи. Є в мене така особливість, що мені дуже важно говорити "ні". І я на все погоджувався, на все підписувався, а потім не вивозив та, бувало, підводив людей, тігнув час та не попереджав. Це виливалося потім в жорсткі психологічні кризи. 

Висновок, який я зробив для себе тоді: якщо щось не виходить, треба це визнати та сказати про це іншим».

  • Олександр timoha Тимошенко — CTO, Tonti Laguna

«Майже за десять років роботи в Netpeak Group в мене були різні періоди. Був час, коли я зранку просто летів у офіс на роботу, натхненний нашими цілями у Tonti Laguna. Коли приходиш, була обов'язкова традиція випити каві на балконі нашої "резиденції" на Дерибасівській. Ми з колегами обмінювалися новими ідеями по проєкту, після чого поспішали їх втілити. А потім спостерігали як за позитивними та перспективними результатми, які не змушували на себе чекати».

Цими історіями можна пишатися. Ці історії дають нам ще більший ентузіазм робити те, що ми створює

Этими историями можно гордиться. Эти истории дают ещё больший энтузиазм продолжать делать то, что мы делаем в Netpeak Group.