Netpeak Stories #3 — третій випуск журналу про нетпіківців
«Нетпиковець — людина, з якою приємно працювати. Чесний, чіткий і логічний, але відкритий і простий у спілкуванні. Це як тусовка друзів і держава в державі. У нас є свої профільні міністерства, всі складають правила, і в результаті громадяни нашої країни з радістю працюють разом», — Валерій Красько, CBDO at Netpeak.
Влітку минулого року Netpeak Group виповнилося 15 років
Тоді в нас було 800 працівників, 12 компаній, і на момент, коли ви читаєте цю статтю, або, власне, третій номер корпоративного журналу, ці цифри можуть бути застарілими, тому що наша бізнес-екосистема зростає з кожним днем.
У процесі зростання ми бачимо все більше і більше слідів нашої діяльності.
Під час інтерв'ю з кандидатами ми дізнаємося, що багато хто з них виросли професійно, читаючи наші блоги. Ми спостерігаємо, як розвивається бізнес наших клієнтів, які працюють з нашими фахівцями та продуктами. Ми радіємо росту бізнесу самих співробітників — всередині нашої групи або за її межами.
Ми не тільки ділимося свіїм досвідом на десятках безкоштовних конференцій на рік, на стажуваннях та інтенатурах, але й організовуємо професійні заходи, на афетапті яких людям вдається відсвяткувати передвесільні вечірки, і це не жарт, а реальний факт 2021 року.
Ми пишемо свою власну велику історію маленькими подіями.
З одного боку, Netpak Group — це про бізнес. Про клієнтів з усього світу, партнерів, продуктивність і досягнення. Це про послуги, продукти, SaaS'и, події, соціальну складову і нові проекти, які зміцнюють нашу бізнес-екосистему. З іншого боку — група компаній Netpak Group завжди була про людей.
За тим глобальним, чого ми хочемо досягти, стоїть особисте кожного з наших співробітників, і в той же час наша історія впливає на життя нетпиківців у відповідь. Як саме це? Цього разу ми вирішили нічого не аналізувати, не робити графіки і не рахувати відсотків, як зазвичай робимо, а просто запитувати самих хлопців та дівчат.
Ми зробили журнал, в якому зібрали особисті історії тих, хто працює в Netpeak Group.
Кожна історія мотивує і надихає по-своєму. Це історії нетпиківців не тільки про їх кар'єру, професійне зростання та розвиток, але і особистий досвід, як знайти справжніх друзів, знайти сім'ю, зрозуміти себе і бути щасливим.
Друковані екземпляри журналу Netpeak Stories можна знайти в наших офісах, а нижче ділимося деякими цитатами та фотогрфіями:
- Маргарита daisy Осипенко — HRD Assistant, Netpeak Group
Тут і далі: фото та обробка від Юкки Подольскої та Артема Абаджяна
«Я дуже виросла як людина в Netpeak Group. Навчилася спілкуватися з дуже різними людьми, навчилася бути чіткою. Завдяки Netpeak Group "доксики" зараз зі мною і поза роботою. Надзвичайно зручно у будь-якій сфері життя.
Мені здається, що NG — це така собі школа особистості, і ти або вступаєш до неї та вчишся, або ні. Знаю, що є люди, яким не заходить наша атмосфера, заморочки з чіткістю, і це нормально. Але ті, хто залишається тут довго, наче зв'язані чимось. Нетпіківським духом? Традиції, корпоративна культура та дружня атмосфера — ключові моменти, які я ціную в нашій компанії».
- Анастасія Stasse Смоленцева — Talent Development Manager, Netpeak Group
«Відповідальність — це про зростання. Керівникам не цікаво сварити за помилки. Вони хочуть знати, як ти до факту помилки ставишся, як збираєшся це виправляти та що будеш робити, щоб уникнути подібного в майбутньому. Оцінка зі сторони робить результат кращим. У нас часто настільки замилене око, що вчасно задане питання про те, чому ти робиш саме так, дійсно допомагає знайти краще рішення».
- Дмитро Samuel Самойлов — PM of Enterprise Department, агенція Netpeak
«Чи змушую я себе працювати? Іноді, коли через власні факапи потрібно витратити власний неробочий час.
Заздрю тим, хто завжди максимально спокійний та просто роблять свою роботу. Але в мене немає цього бридкого відчуття кожного ранку від того, що треба йти в офіс. Я люблю свою роботу за динаміку та настандартні ситуації кожного дня, за живу комунікацію, за те, що бачиш результат, коли розрулюєш непрості ситуації».
- Катерина Kava Кабакова — CEO & Partner, Serpstat
«Коли приходиш у бізнес, який вже працює та стрімко розвивається, то маєш нібито сідати у поїзд, який вже від'їжджає, та тобі вкрай важливо встигнути застрибнути у передостанній вагон. Ось це і було найважчим — встигнути, перейти з передостаннього вагону у перший та взяти на себе управління, розібратися в усьому, де не було досвіду, доповнити недостачу знань у SEO. А ще багато нових людей та швидкість, з якою все відбувається.
В мене рідко буває настрій, коли не хочу нічого робити взагалі. Тоді найкраще, що я можу зробити для себе та для своєї команди, — взяти вихідний, добре поспати та відновити сили. Паузи та якісний відпочинок — це дуже важливо».
- Максим maverick Астахов — Product/Project manager, Serpstat
«Я перестав скрупульозно, з точністю до хвилини, планувати свій час. Це дозволило зняти навантаження з мозку та позбавитися вічного відчуття типу "поки не поїси — з-за столу не встаєш". Робочий час розбиваю на блоки. Декілька з них забиваю терміновими та важливим справами, які не можна відкладати. Для всього іншого є список справ, з яких я щось смикаю та роблю. Якщо щось можна зробити за 15 хвилин чи взагалі менше, то роблю одразу, не відкладаючи та не додаючи у ніякі списки».
- Андрій Stalker Чумаченко — Co-founder & CMO, агенція Netpeak
«Всі мої глобальні зміни діяльності всередині Netpeak — кожного разу я на 100% впевнений, що в мене зовсім нічого не вийде, це буде ганьба, я підведу самого себе, компанію, звільнюся та помру у злиднях. Можу сказати, що кожен виклик на роботі — як купання у Чорному морі.
Крокуєш босими ногами у воду — і здається, що вона дуже холодна. Поступово заходиш, мерзнеш, здається, що краще повернутися на теплий пісочок. Але варто тільки пірнути, зануритися у воду повністю, як виявляється, що температура води дуже приємна. Пливеш та думаєш — а чого я так взагалі довго вагався та ледве рухався?»
- Анна Rose Знамеровська — PR Director, агенція Netpeak
«В департаменті маркетинга нас зараз більше 30 людей, але коли я прийшла, було тільки 11, і всі сиділи у одному кабінеті з виходом на терасу у Кірхі (Одеса). В той час ми всі свята святкували разом: Новий рік, дні народження працівників, День народження Netpeak, народження дітей у колег, річниці роботи в компанії. А ще в нас була літня традиція, коли ми в обід ходили на Новий ринок, купляли найбільший кавун та по черзі несли його до офісу.
Зараз я живу у Харкові та завжди, коли приїжджаю до Одеси, намагаюсь зібрати всіх на тусовку. У цьому особливість Netpeak — компанія об'єднує дуже різних людей, які між собою дуже легко знаходять спільну мову та дружать поза межами роботи».
- Антон Cowboy Крохмаль — Team Lead of SEO Team, агенція Netpeak
«До речі, у студентські роки активно займався альпінізмом. Були ситуації, коли маршрути були не під силу та після чисельних зривів завершувати сходження. Чесно, більшість з тих маршрутів я би зараз навіть не ризикнув би починати. Спорт дійсно рятує від вигорання. А ще рятують повноцінний сон, вітаміни, здорова їжа та зниження навантаження. Та відпустка.
Головне — це не наближатися до цього стану, тому всім раджу всім берегти себе та регулярно ходити у відпустку. Пам'ятайте, що робота — то всього лише робота».
- Олександр Vin Рубан — CEO, Ringostat
«В мене немає особливого рецепту, як уникнути вигорання. Я не вірю у work-life balance, та, можливо, багато хто мене не зрозуміє. Так, треба вчасно відпочивати, не забувати про родину — тут я згоден. Але коли є азарт, коли робота для тебе — це не просто прийти на неї та потім піти додому, то дуже складно щось у графіку тому розмежовувати.
З вигоранням справляюсья у стилі "півень клюнув у одне місце". Якщо стомлююсь — беру плюс декілька днів до вихідних. Може, я просто не був на тій межі виснаження, як інші, коли потрібна вже психологічна допомога та довге відновлення. Думаю, у кожного свій шлях та свої ресурси».
- Іван kutasok Кутас — Head of Products, Netpeak Software
«Були кризісні періоди у перші півроку роботи. Є в мене така особливість, що мені дуже важно говорити "ні". І я на все погоджувався, на все підписувався, а потім не вивозив та, бувало, підводив людей, тігнув час та не попереджав. Це виливалося потім в жорсткі психологічні кризи.
Висновок, який я зробив для себе тоді: якщо щось не виходить, треба це визнати та сказати про це іншим».
- Олександр timoha Тимошенко — CTO, Tonti Laguna
«Майже за десять років роботи в Netpeak Group в мене були різні періоди. Був час, коли я зранку просто летів у офіс на роботу, натхненний нашими цілями у Tonti Laguna. Коли приходиш, була обов'язкова традиція випити каві на балконі нашої "резиденції" на Дерибасівській. Ми з колегами обмінювалися новими ідеями по проєкту, після чого поспішали їх втілити. А потім спостерігали як за позитивними та перспективними результатми, які не змушували на себе чекати».