Безплатний скорочений курс засновника Netpeak Group Артема Бородатюка

Для менеджерів

Про автора

Артем Бородатюк – український серійний підприємець, з 2006 року – засновник групи IT-компаній Netpeak Group, в яку входять 25 бізнесів з 1500+ фахівцями (у трьох компаній ARR більше $15 000 000, у десяти – до $3 000 000).

В групі компаній:

1. Стартап-студії та групи: Tonti Laguna Group (42n, Asolytics, PDFLiner, Tonti Laguna Prime), Kiss My Apps (Botan, Serene), Netpeak Agencies Group (Netpeak Ukraine, Netpeak Kazakhstan, Netpeak Bulgaria, Netpeak Alliance, RadASO), Netpeak New.

2. Послуги: Inweb, Netpeak Core, Netpeak Talent.

3. SaaS'и: Serpstat, Ringostat, Netpeak Software, AcademyOcean, Saldo Apps, Netpeak Core HR.

4. Освітні проєкти: Choice31.

5. Соціальні проєкти: Моє Місто, GladPet.

З 2019 року Артем почав систематизувати знання, отримані під час створення двох десятків компаній, у внутрішній курс «Для менеджерів».

Ціль курсу – щоб менеджери компаній Netpeak Group змогли «все робити так, щоб зрештою все вийшло» лише після 30 годин навчання, а не сотень годин зустрічей, десятків факапів і кількох років роботи.

Контент цього внутрішнього курсу став основою книги, яку може придбати кожен.

Illustration

Про Netpeak Group

Netpeak Statistics
25
Компаній
1500
Спеціалістів
5000
Компаній-клієнтів
50+ M
Завантажень продуктів

Для кого курс

Course Categories
👥
Керівники команд
Навчаться налаштовувати процеси з нуля та наймати потрібних людей для досягнення бізнес-цілей.
Топ-менеджери
Дізнаються, як підвищити свої лідерські навички та робити вагомий внесок в розвиток бізнесу.
🚀
Власники бізнесів
Зможуть будувати компанії, які безперервно розвиваються та масштабуються.

Зміст курсу

38 уроків структуровані у 8 модулях.

Course Modules
🎯
Модуль 1. База
Теорія Херсі-Бланшара. Цілі. Фреймворк SMART(CBP). Репорти. Найм. Команда. Розвиток. Навчання. Мотивація.
💪
Модуль 2. Хард скіли для кожного
Нотатки, що ведуть до дій. Як рахувати інновації в грошовому еквіваленті. Задачі. Ефективні зустрічі. Як знайти час, коли його немає. Опитувальники. Робота з підрядниками.
👥
Модуль 3. Хард скіли для менеджерів
Як делегувати. Пріоритети задач. Зустрічі 1-1. Як звільняти. Оперативні сесії та борди.
🧠
Модуль 4. Софт скіли для кожного
Софт скіл «мені більше за всіх потрібно». Комунікація, що веде до реалізації. Як перетворювати дискомфорт на задачі. Як витискати максимум. EТІ-підхід. Емоційний інтелект.
🌟
Модуль 5. Софт скіли для менеджерів
Вимогливість. Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію, щоб підзаряджати себе та свою команду.
👔
Модуль 6. Уроки для CEO
Product-Market Fit. Головні KPI CEO. Побудова бізнесу. Системний бізнес. Дашборд компанії. Бізнес-план. Як валідувати ідею чи знайти зв'язку через outbound sales.
📈
Модуль 7. Уроки для інших C-level позицій
Фреймворк для побудови системного маркетингу. Фреймворк для системного покращення client service.
🎁
Модуль 8. Бонусний
Принципи роботи. Розвиток мозку. Практики. Спільноти.

Які практичні знання ви отримаєте

Course Timeline
1
Цілі
Як чітко поставити цілі всій команді. Як побудувати стратегію, що відповідатиме вашим цілям і цінностям
2
Команда
Як наймати. Як навчати. Як делегувати та надавати фідбек. Як будувати комунікацію. Як звільняти
3
Структурне мислення
Як ставити задачі. Як робити репорти. Як створювати бізнес-дашборди.
4
Бізнес-мислення
Як аналізувати. Як впроваджувати зміни. Як досягати Product-Market fit. Як масштабувати бізнес. Як виходити з кризових ситуацій переможцем.
5
Лідерські навички майбутнього
Як розвивати вимогливість. Правила толерантності. Як стати кращою версією себе.

Артем Бородатюк. Інтерв’ю, виступи, подкасти

Розпочати навчання

Приєднуйтесь до спільноти професіоналів.
Ваш шлях до успіху починається зараз 🚀