«Для менеджерів»
Безплатний курс у форматі стислих текстових та відеоуроківвід засновника Netpeak Group Артема Бородатюка
Освітній проєкт для всіх, хто хоче досягти операційної досконалості у бізнесі
Артем збирав матеріал курсу протягом 5 років, на базі досвіду створення та розвитку 25 компаній за 19 років
Курс орієнтований на підприємців, менеджерів бізнесу та держави, які прагнуть вдосконалити свої навички в управлінні командами, підвищенні продуктивності, вибудові бізнес-процесів, а також у запуску стартапів.
6 ключових етапів — як з’явився цей курс
1 лютого 2021
Артем вирішив створити книгу та відеокурс «Для менеджерів»
19 січня 2022
Артем опублікував перший урок в закритому каналі для менеджерів Netpeak Group
4 лютого 2023
Артем опублікував перший відеоурок на своєму YouTube-каналі
25 червня 2023
Запустив перший потік курсу для топ-менеджерів менеджерів Netpeak Group
12 жовтня 2023
Відкрив доступ для зовнішніх підприємців та топменеджерів
6 березеня 2025
Артем запустив курс у форматі стислих текстових та відеоуроків
Про Netpeak Group
Netpeak Group — група IT-компаній, що надають продукти та послуги для розвитку бізнесів, а також запускають і розвивають нові власні бізнеси на базі екосистеми.
Послуги та продукти компаній Netpeak Group корисні для:
CEO та власників бізнесу
За рахунок:
● Залучення нових клієнтів через digital-рекламу агенцій Netpeak, Inweb та RadASO.
● Збільшення продажів через оцифровку комунікацій з клієнтами завдяки AI-платформі Ringostat.
● Найму нових співробітників через рекрутинг-агенцію Netpeak Talent, навчанню співробітників через LMS-систему AcademyOcean та їх менедженту через HRM-систему CoreHR.
● Підсилення відділу маркетингу через розробку й ефективну імплементацію маркетингових, бренд, комунікаційних та диджитал стратегій, забезпечуючи експертний консалтинг, вимірюваний ROI та сталий ріст.Керівників з маркетингу
За рахунок: ● Залучення нових клієнтів через медійну та digital-рекламу в Google, Facebook, Tiktok, Amazon, Linkedin, Apple Store та утримання існуючих клієнтів через побудову багатоканальної системи retention маркетингу.
● Підвищення ефективності реклами за рахунок реалізації різної складності послуг з маркетингової та веб-аналітики.HRD
За рахунок:
● Закриття вакансій із перевіркою хард і софт-скілів в рекрутинг-агенції Netpeak Talent.
● Скорочення онбординг-терміну завдяки LMS-системі AcademyOcean.
● Створення корпоративного навчання під ключ від Choice31.
● Менеджменту HR-процесів через HRM-систему CoreHR.Senior-level кандидатів, які хочуть створити новий бізнес
За рахунок:
● Надаємо фінансування та інфраструктуру (400+ послуг в 16 сферах) для запуску та розвитку нових компаній в складі стартап-студій Kiss My Apps та Tonti Laguna Group.
Зміст курсу
Це стисла версія повного курсу Артема, який складається з 38 текстових тавідеоуроків, які структуровані у 8 модулях
Станом на 5 березня 2025 року доступні 11 уроків. Матеріали курсу постійно оновлюються
Модуль 1. База
Урок для менеджерів 1.1. Вчимося керувати людьми – застосування на практиці моделі лідерства Херсі та Бланшара
Урок для менеджерів 1.2. Як ставити цілі?
Урок для менеджерів 1.3. Супутник цілей – репорти: навіщо вони, якими вони мають бути і що з ними робити?
Урок для менеджерів 1.4. Як розвивати і навчати співробітників та себе?
Урок для менеджерів 1.5. Як найняти співробітника, який досягне цілі?
Урок для менеджерів 1.6. Як мотивувати?Модуль 2. Хард скіли для кожного
Урок для кожного 2.1. Як і навіщо правильно писати нотатки, що ведуть до дій? Фреймворк ARCV
Урок для кожного 2.2. Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті», чи ROI-oriented approach to the improvement process – фреймворк ROAIP
Урок для кожного 2.3. Як формулювати задачі текстом?
Урок для кожного 2.4. Ефективні зустрічі – до, під час і після
Урок для кожного 2.5. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним?
Урок для кожного 2.6. Як робити опитувальники?
Урок для кожного 2.7. Як отримувати кращі ціни від підрядників?Модуль 3. Хард скіли для менеджерів
Урок для менеджерів 3.1. Як системно делегувати роботу?
Урок для менеджерів 3.2. Як визначати пріоритети задач?
Урок для менеджерів 3.3. Як проводити 1-1 зустрічі та навіщо?
Урок для менеджерів 3.4. Як правильно звільняти?
Урок для менеджерів 3.5. Як проводити тактичну, оперативну, стратегічну сесію та борди?Модуль 4. Софт скіли для кожного
Урок для кожного 4.1. Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно»
Урок для кожного 4.2. Комунікація, що веде до реалізації
Урок для кожного 4.3. Фреймворк SH (Shit Happens), або Як перетворювати дискомфорт на задачі?
Урок для кожного 4.4. Як витискати максимум?
Урок для кожного 4.5. ETI-підхід як спосіб реалізації задач в умовах наявності обмежених ресурсів
Урок для кожного 4.6. Як отримати ідеї для розвитку бізнесу?
Урок для кожного 4.7. Про повагу до співробітників: толерантність, ненасильницьке спілкування та емоційний інтелектМодуль 5. Софт скіли для менеджерів
Урок для менеджерів 5.1. Вимогливість – найбільш недооцінений скіл керівника
Урок для менеджерів 5.2. Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію, щоб підзаряджати себе та свою команду?Модуль 6. Уроки для CEO
Урок для СЕО 6.1. Що повинен робити СЕО і який його головний KPI?
Урок для СЕО 6.2. Що таке Product-Market Fit і як його досягти?
Урок для СЕО 6.3. Алгоритм побудови бізнесу: від нуля до PMF
Урок для СЕО 6.4. Як зробити з бізнесу систему, або Як будувати системний бізнес?
Урок для СЕО 6.5. Як зробити бізнес-дашборд продуктової компанії?
Урок для СЕО 6.6. Як зробити бізнес-план?
Урок для CEO 6.7. Як валідувати ідею чи знайти зв'язку через Outbound Sales?Модуль 7. Уроки для інших C-level позицій
Урок для керівника маркетингу 7.1. Фреймворк для побудови системного маркетингу BLR (Brand, Leadgen, Retention)
Урок для керівника Client Service 7.2. Фреймворк для системного покращення Client Service LAC (LT, Adoption, CSAT)Модуль 8. Бонусний
Урок для менеджерів 8.1. Принципи, які Артем вивів зі свого досвіду
Урок для менеджерів 8.2. Що допоможе вам зробити кращу версію себе?
Які практичні знання ви отримаєте
Цілі
Як чітко поставити цілі всій команді. Як побудувати стратегію, що відповідатиме вашим цілям і цінностям
Команда
Як наймати. Як навчати. Як делегувати та надавати фідбек. Як будувати комунікацію. Як звільняти
Структурне мислення
Як ставити задачі. Як робити репорти. Як створювати бізнес-дашборди.
Бізнес-мислення
Як аналізувати. Як впроваджувати зміни. Як досягати Product-Market Fit. Як масштабувати бізнес. Як виходити з кризових ситуацій переможцем.
Лідерські навички майбутнього
Як розвивати вимогливість. Правила толерантності. Як стати кращою версією себе.
Про автора
Артем Бородатюк – український серійний підприємець, з 2006 року – засновник групи IT-компаній Netpeak Group, в яку входять 25 бізнесів з 1500+ фахівцями (у трьох компаній ARR більше $15 000 000, у десяти – до $3 000 000). За даними Комітету Верховної Ради з питань фінансів, податкової та митної політики, Netpeak Group входить до переліку найбільших платників податків в IT-секторі України за 2024 рік.
Артем є членом Ради з питань підтримки підприємництва при Президентові України та учасником Стратегічної ради Diia.City United.
Контент цього внутрішнього курсу став основою книги, яку може придбати кожен на цьому сайті.
Погортайте сторінки книги
А щоб отримувати експертні інсайти, бізнес-кейси та корисні матеріали, підписуйтеся на соцмережі Артема
Інтерв’ю, виступи, подкасти, я яких Артем брав участь